本日は入社式を行いました。
新しい門出にふさわしい晴天にも恵まれて、入社する皆さんの心も晴れやかだったでしょう。

まず、セミナールームにて朝会を行い、その後に入社式。ちなみに、続いて月初会を行いました。

入社したみなさんから一人一言ずつ話をしていただきましたが、今日は緊張気味のようでした。これまで一年間も内定者（インターン）として働いていたので、特にこれまでとは変わらないはずなのに、入社することで、より責任感が芽生えたようです。そういった緊張感をこれからも維持し、人格・能力の両面を高め続けて欲しいです。


私からは祝辞として、ジョン・F・ケネディの名言を引用してお話をさせていただきました。


「国家があなたの為に何をしてくれるかではなく、あなたが国家の為に何ができるのかを問おうではないか。」（ジョン・F・ケネディ）


これを会社に当てはめれば次のようになります。

「会社があなたの為に何をしてくれるかではなく、あなたが会社の為に何ができるのかを問おうではないか。」


でも、今日は偶然にも月初会で『ナンバーワン企業の法則』という本を読み合わせることになっていたこともあり、次のようにも言えると私は考えています。

「会社があなたの為に何をしてくれるかではなく、あなたが顧客の為に何ができるのかを問おうではないか。」


書籍『ナンバーワン企業の法則』では「顧客とともに生きよ」という一文があります。そして、企業には顧客中心主義の文化を形成しなければならないとあります。

これを実践できる会社になるためには、それを実践できるメンバーがいなければならないのです。

そういう意味で、本日当社のメンバーに加わった皆さんにはそれがあります。
一緒に理想の企業を築いてゆけることを確信しています。


 






入社式、月初会の後は、11時〜14時までの3時間で私（代表）による新人研修でした。これは毎年行っており、内容としてはメンバーとしての心構えに関するものが中心です。特にみなさんに養って欲しいのは「歴史観」で、どうして今のライブレボリューションのような形になったのかを理解してもらいたいと思っています。当然、すでに理解している人たちばかりなのですが、念のため（笑）。







途中12時から13時の一時間はランチミーティング形式。
一緒にご飯を食べながら語り合うのって大事だと思います。
なかなか入社初日で会社の代表とランチをすることってないんじゃないでしょうか。







これからの長いLR lifeを存分に楽しんでいただきたいです。
皆さんのご活躍を祈っています。

入社おめでとう！

 当社は、2月から始業時間を1時間前倒しすることにしました。そのきっかけとなったのが以下の記事です。

●「サマータイム」通年化（2012年1月14日・日経新聞朝刊11面）『ユニ・チャーム　節電・残業減に効果』

ユニ・チャームは4月から就業時間を1時間前倒しする。東日本大震災後の昨年5月以降、節電対策として始業時間を早める「サマータイム」を導入してきたが、残業時間が減るなど仕事面でも効果が見られたため、国内の正社員を対象に通年で導入する。
節電対策でサマータイムを取り入れた企業は多いが、効果を検証したうえで就業規則の変更に踏み切る例は珍しい。震災から1年を機に、新たな働き方を探る動きが広がる可能性もある。
このほど開いた取締役会で就業規則の改定を決めた。始業・終業時刻をそれぞれ1時間早め、午前8時〜午後4時50分を就業時間とする。対象は約1000人強の社員。
東京電力福島第一原子力発電所の事故による電力不足に対応するため、ユニ・チャームは昨年5月に「サマータイム」を実施。当初は9月までの予定だったが、今年3月末まで延ばしていた。
就業時間の前倒しで、夏には消費電力が3割超も減ったほか、残業時間も一人当たり月3〜4時間少なくなったという。朝早くから小売店からの出荷などの要望にも対応でき、仕事の効率も高まった。「海外展開を加速するためにも業務効率のあがる働き方への切り替えが必要」（高原豪久社長）と判断した。
サマータイムは昨夏、多くの大手企業が導入。KDDIや伊藤園なども効果を検証している。ファーストリテイリングは昨年秋に午前7時の始業に変更したが、グローバル対応が主な狙いで節電とは直接関係ない。
就業時間の前倒しは働き方や生活を変えるきっかけにもなる。昨夏は早朝に勉強やスポーツに励む「朝活」のほか、飲食業では「アフター4」の需要も盛り上がった。


善は急げということで、早速来月から実施することにしました。
これまでは、9時半出社でした。「電車通勤の方は大変だろうから」とか「遅刻されるのも困るし」とか「ネットの会社なんだから朝早くなくてもいいか」といった感じで、9時半出社で創業しました。かれこれ11年ほど前の話です。

それが、ようやく始業時間の見直しとなりました。特にそれで困っていたわけでもありませんでしたので（苦笑）。

ただ、あるべき姿の追求や「超・高収益企業」を目指すにあたっては、始業時間を早めるべきですし、やってみてダメだったら戻せばいいだけなので、変更してみることにしました。

果たして、どれだけ節電効果があるのか、残業時間は減るのか、生活習慣や生活スタイルは変わるのか？結果が楽しみです。また、その効果を検証し、機会があればブログ等でご報告します（笑）。

 12月1日を迎え、いよいよ2013年度の採用・就活が本格的にスタートしました。当社の会社説明会・セミナー受付ページにも普段の4倍近い申込がありました。このペースだと本日一日だけで500名〜700名近い申込になるかと思います。

就活生の皆様からすると、例年より2ヶ月遅いスタートとなり、その分短期間での就活を強いられます。これは、ある企業団体の意向を強く反映した結果で、個人的には就活生の皆さんのためにはならないと思っています。会社選びを間違えると人生が大きく狂うことにもなるため、むしろ時間をしっかりとって、じっくり企業研究する必要があると考えているからです。

今日オープンしたリクナビやマイナビには物凄いアクセスが集中したため、サービスを停止したりといった影響も出ている模様。

何はともあれ、学生の皆さんが動き出したことは事実です。
当社もほぼ連日で採用活動に専念します。
一人でも多くの方が、自分にあった企業に就職できることを願っています。

そういえば、「s4（エスフォー）」という就活生向けのQ&A、まとめサイトをオープンしました。まだベータ版ですが、少しでも就活生の皆様にお役立てできればと思っています。


●会社説明会・就活セミナー一覧

●新卒採用情報

●「s4（エスフォー）」就活生向けのQ&A、まとめサイト

群馬県前橋市に行って来ました。

目的は、職人醤油.com（株式会社 伝統デザイン工房）さん訪問の店舗へ行って、代表の高橋万太郎さんのお話を聞くこと。

お昼の12時半にメンバーと共にクルマでオフィスを出発し、15時過ぎに到着しました。

●高橋万太郎さんの経歴はこちら


この日は店舗が休みであるにもかかわらず押しかけて、夕食もご一緒させていただき、夜の22時近くまで色々話を伺いました。めちゃくちゃ勉強になりました！！話が尽きません（笑）。

高橋さんは、立命館大学卒業後、（株）キーエンス入社。精密光学機器の営業に従事し2007年退職、（株）伝統デザイン工房を設立し、これまでとは180度転換した伝統産業や地域産業に身を投じていらっしゃいます。ビジネスモデルもユニークで将来が楽しみです。私のメルマガ『プレジデントビジョン』でも、配信しますので、楽しみにしていてください♪


ところで、たくさん取り扱われているこだわりの醤油の中から、その日の私のわがままを参考に、ぴったりの醤油をピックアップしていただきました。口にするのを楽しみにしています。ちなみに、私の好物は「卵掛けご飯」なんです（昔からそうなんですよ）。

長時間、本当にありがとうございました！










●選んでいただいた3本！



⇒職人醤油.com

ライブレボリューションの恒例行事の一つであるボウリング大会が開催されました。前回に引き続き、今大会も2012年4月度入社予定の内定者の皆さんでした（最終的に内定者は11名となりました）。


今回の会場も田町ハイレーン！
15時に開会式を始め、15時半に会場に移動。そして、17時ごろまでプレーして、18時過ぎに閉会式を終えました。



●開会式。テーマは「挑戦」だそうです（笑）。


●やる気満々です！


●今大会の優勝チームのみなさん


●閉会式。賞品の紹介です。


●今大会の個人部門（ハンデあり）では、金子が優勝しました！


●ハンデなしの個人部門では、神谷が優勝！お父さんにぴったりの賞品でしたね！


●12内定者による企画。ひとり漫才。映像に合わせて漫才していました。凄い！ネタは一階のコンビニの・・・。


●続いて、モノマネ35連発！レベルが高過ぎ。めちゃくちゃ面白かったです♪


●会場は爆笑の渦にのまれていました。「いいもん見せてもらったね」とつぶやくメンバーが多かったかと思います。

今回のような素敵な企画を運営してくださった12年度内定者のみなさんに感謝です。

それにしても、いつもレベルが上がっていて、今回もまた最高記録を更新した感があります。次の代である13年生はどうなるんだろう（笑）。